针对近年来地质勘查市场较热、项目剧增，地质技术人员心态不稳、工作浮躁，部分年轻技术人员基本技能低下，质量意识不强，质量管理不到位，致使地质勘查工作质量严重滑坡的现状，借全国地质勘查工作质量专项检查的强劲东风，局将2011年确定为“地质工作质量整顿年”。
　　2011年5月5日，孙峰局长在“局进一步深化改革工作会”讲话中，谈到地勘单位企业化后如何面对市场竞争时就地质勘查项目工作质量问题作出重要指示，强调地质勘查一直是我局的核心竞争力，但目前地质工作质量存在诸多问题，如地质技术人员心态和工作浮躁，管理上一团和气，地质工作质量不高，与树立西北地勘品牌的要求相违背；要求各单位负责同志要采取措施狠抓地质勘查工作质量，要从最基本的规范、规程抓起，要干部身正、工作扎实、要求严格，尽快提升地质勘查工作质量，平稳应对市场竞争。
　　根据局里的指示和精神，2011年5月13日，局地质勘查院组织主要地质技术管理人员针对历次项目质量检查、抽查和报告审查中发现和存在的问题，就如何抓好地勘项目工作质量进行了讨论，地矿集团公司高菊生副总经理参加了会议并做了讲话。
　　2011年5月18日局地勘院组织召开了“局地质工作质量整顿动员会”，各相关勘查单位总工（主管队长）、分院长和局地勘院地质技术主管参加会议，对我局当前地勘工作存在的质量问题进行了讨论，探讨了尽快提升地勘工作质量的方法和思路。
　　根据两次地勘工作质量会议的讨论结果，2011年5月19日局下发了《关于开展地质勘查工作质量整顿工作的通知》。局成立了地勘工作质量整顿领导小组，组长高菊生，副组长王民良，成员有王瑞廷、李发嶙、何玉彬、李文全、黄长青、张宽。主要职责是召开专题会议，研究地质工作质量管理现状，查找地质工作现存的质量问题，探讨解决措施，提出相应的改进措施和建议。
　　接到通知后局属各单位非常重视质量整顿工作，以各种形式召开了地质勘查工作质量整顿动员大会，向一线技术人员传达了局《关于开展地质勘查工作质量整顿工作的通知》精神，并成立了以主管领导为组长的地质勘查工作质量检查小组，安排部署质量自查工作，完成了全面质量自查。
　　2011年7月18日-8月22日、10月21-26日局地勘院组成地质工作质量检查组，根据各队自查结果，分别对712总队、713总队、715总队、717总队、物化探总队、研究院承担的27个项目进行了室内外地质工作质量检（抽）查。经综合打分，27个检查项目中质量良好的项目26个，其中80分以上的项目22个，质量合格的项目1个。总体工作质量良好。
　　通过全局各地勘单位的自查及检（抽）查，发现目前地质勘查工作质量存在的主要问题有：项目实施过程中不能严格按规范和操作规程运行；项目技术力量配备较弱；项目设计的技术要求部分普遍偏简单；采加化技术管理及质量低；对地质工作的研究、总结不够；质量责任分工不明确，野外施工和资料的三级质量检查验收不到位、不认真；项目技术管理、施工指导不够等问题。
　　通过一系列的质量检查和整顿工作，全局各下属单位和部门通过查找问题、分析原因，提出了整改措施，切实落实质量责任，健全和规范质量检查标准，落实质量奖惩制度，全面提高了全员质量意识，全局地勘工作质量的有了显提高，为今后重塑地质工作形象，树立“西北地勘”品牌奠定了坚实的基础。

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